为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层工种及职数设定1、部室周围长、主住，副周围长、副主住。主要竞岗位置及职数具体情况见下表。2、西北部分总部运营总监、华南地区分总部、华中分总部副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构名字 | 管理层部门 安装 | 备 注 |
总体办公区室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤管理保卫部、相关精细化副负责人 |
参公的发展部 | 1正 |
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市场的开发管理部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安市厂 |
安全控制控制部 | 1副 | 人身安全可靠副总担任上长，由公司任聘；一个优质的副职在雄安挂职，某次不竞岗。某次竞岗副职重要消防栓和平常人身安全可靠管控任务 |
过程处理部 | 1正1副 | 副职主耍全权负责机 的材料工作 |
效果技巧部 | 2副 | 副总经理工担任组织部长，由单位聘请。 1副职重要重量标准化管理系统，1副职重要科技产业增加和技術标准化管理系统 |
预竣工决算监管部 | 1副 | 总老总助手担任部周围，由单位聘用 |
财务经营经营重点 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主任委员偏重于装修公司平日经济控制；1副主任医师强调工厂财务会计资金核算、房产服务安全管理、资金服务安全管理。 |
人工手动操作资原部 | 1正1副 |
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法事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党委会商务办事处 | 1正1副 | 三部曲门合署会议室，正职任党办室主住、团队部外长、企业工会副委员长，副职任党办室副主住、团队部副外长和团队员
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组织开展部 | ||
商会 | ||
宣传方案部 | 1正 |
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监察定期检查审计工作部 | 1正1副 | 俩个门合署办公装修，正职兼团委党支书，副职最主要的复杂审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览表排名，经竞岗（强烈推荐）领导层团队赞同后，出炉竞岗排名。请评价技术人员如期参与竞选会，合理性房屋公证地抓好评价业务。评价数据汇总业务由竞选业务上级领导人员专班企业室内全权负责，统计数据数据报竞选业务上级领导人员专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选想关特殊要求（一）报名竞选的员工肯定保持所填表的游戏方式实际没有错误，所演讲稿的游戏方式事实求是。发觉有造假描述的，移除其好几年竞选报名要求。（二）严防出席竞岗的考生用各式各样方法请托评判考生为自家打比较高的分数和请上级干部干部打道谢，严防别的考生为出席竞岗的考生拉票拉分。有退休职工检举和完成别的经由看见后会存在所述无效合同的，关掉手段人竞岗申请资格。（三）评估人工评估时可以是以评估规范和英语四级分值条件主观房屋公证地评估，不得不已殴打情分，不得不已接受了请托乱评估。（四）前往列席竞岗的专业工人和评分系统专业工人须得推迟前往列席竞岗年会，遵从活动场地遵守纪律。六、企业领导层每次竟聘岗位的上在工司党支部、高管会的中央集权领导师层层下做好。工司注册竟聘岗位的上领导师层层班级和岗位室，承接竟聘相关的岗位的上。领导师层层班级队长为董兴盛朋友，副队长为唐志强朋友，班级成員为工司全体员工班子成員。竟聘岗位室负责人董兴盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，岗位室由党支部进行部、人工劳动教育资源部、纪委三部曲门师成分。