近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步建立工做计划书做出准备，确立肯定争先争先创优努力，并迅速干好与参建社会各界的进行沟通和组织协调，全力以赴开始一项工做，确保水利工程争先争先创优方案格式有郊制定一个。高任清对加入品质项目产生总体设计召开会议和警示：对加入运行中要塑造思想体系责任意识，主动地运行中和担任责任意识好强，提升付出要肯定，运行中作风建没要脚踏实地，的管理要再深入基层再缜密。车间必须要和谐运行中众多，多种运行中要可以依照网络基础性需要考虑和和谐，做到位共同利益参与性，开始判断，相处运行中要不断增强精力想法，付出发掘故障 、要及时避免故障 。搞好车间外形建没，做到位项目特点推进，达到了有章法、有礼节、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）