2019年4月24日，装修公司隆重召开了了一季度“大监管”相协调互通会。党支部副党委党支书李怀生、纪委副党委党支书张常峰、大监管组员部室审计局部局长王丽霞、财税部局长郝晓杰、法事务性部局长李燕和专业公司监事周志显报名参加了此次会议触屏。
会议主持稿，各参会者部室据实呈现了每天的工作开中看见的亟需提高的疑问。李怀生第一个认可了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
搭配当下操作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正确对待复杂的难以解决的故障故障，要左右两拓宽，可以有效充分调动同心同德，团结合作合作。提前做好预先以防，发掘故障时刻沟通的重要性，要及时协商自查自纠。第三点要坚持什么故障指引。发掘苗头性、取向性故障，早温馨提醒早期教育育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的奉献精神。察觉到难题咬紧盯不用、有始有终、堵赛BUG，更加完善规则化规则，织密管理办法之网，有用提高自己环境治理技术水平。第十要括展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（参与检修室）